ملخص مناقشات ورش العمل الخاصة بالقادة حول تحديات تواجه مدارس الأحد ( مؤتمر الخدام 2009)

مفردات للقيادة و الإدارة

هل القائد يولد أم يصنع ؟؟!

مفردات للقيادة و الإدارة

·                    (1) الرؤية : حلم إيجابي بتحدي (اكبر من حجمي )، ممكن أن يتحقق ، تكتب في جملة أسمية ( مثال أطفال مدارس الأحد منتظمون في دراسة الكتاب ) ، لا يقاس .. بلا حدود و لكن ليس مبالغ فيه

·                    (2) الرسالة :

1-               سبب الوجود ..

2-                تتضمن الرؤية ...

3-                تميزني عن الآخر ..

4-                من نحن ..

5-                أطر عامة لإستراتيجية العمل

·                    (3) الإستراتيجيات : أشياء تحكم تفكيري و سلوكي و أنا أعمل

 مثال : إستراتيجية دراسة الكتاب معا – متابعة ما يقدم بالفصل في المنزل

# من أين نعرف الإستراتيجيات ؟

من تحليل الوضع الداخلي لمدارس الأحد و البيئة المحيطة

·                     (4) تحليل الوضع الداخلي : لمدارس الأحد و البيئة المحيطة

بتجميع القوة و الضعف .. الفرص و التهديداتSWAT

·                    (5) الأهداف الإستراتيجية

مثال : خدام متطوعين – فصل مناسب – مناهج مناسبة ...

·                    (6) الأهداف المحددة : ومنها نصل إلى الخطة التنفيذية SMART goals

من هنا تبدأ المحاسبة ....

الأهداف المحددة

SMART goals

****************

-- نضع الأهداف المحددة بناء الاحتياج و الإمكانيات  

-- ركز على مجالات محدده ( احتياجات محددة )

-- -- -- --  --  --  --  --  --  --  -- 

 مواصفات الخطة :

1- تطور       2 - تكتب

3- تعتمد       4 - تعلن

-

·                    (7) الأنشطة

** الجودة **

 + الجودة يجب تقاس على معايير ( هل ليدك معايير قياس ؟ )

 + + مثال : جودة تقديم الدرس ( صفات الدرس الجيد)

وجود أفكار .. وسائل إيضاح .. موجود تحضير مسبق ......

+++++++++++    +++++++++

فكر في احتياجاتك

حدد نقطة لعمل خطة لعلاجها

©www.madareselahad.org